¿Quienes somos ?
Denomínese Asociación de Auxilio Mutuo de Conductores y Trabajadores de la Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá. ETB S.A. E.S.P. cuya sigla será “ASOMUTUAL ETB”, esta entidad es una Asociación Mutual, persona jurídica de derecho privado, sin ánimo de lucro, regida por el decreto ley 1480 de 1989 y las demás disposiciones del derecho y principios mutualistas colombianos. Supervisada por el ente regulador vigente.
QUE ES MUTUALISMO ?
Es un sistema social basado en la igualdad de la libertad, la reciprocidad y la soberanía del individuo sobre si mismo, sus asuntos y sus productos; realizando a través de la iniciativa individual, el libre contrato, la cooperación y la asociación voluntaria, para la protección de la vida, la libertad y la propiedad legitima.
MISION Y VISION
MISION
La asociación de auxilio mutuo de conductores y trabajadores de la ETB proyectara para el 2015 un incremento del 150% de asociados, dando prioridad a la satisfacción de sus necesidades y promoviendo el emprendimiento empresarial al asociado y su núcleo familiar.
Somos una asociación sin ánimo de lucro con criterios mutualistas, que tiene como objetivo el bienestar común de sus asociados y su núcleo familiar. Basados en principios éticos, morales, sociales y enfocados principalmente a la ayuda mutua.
VISION
La asociación de auxilio mutuo de conductores y trabajadores de la ETB proyectara para el 2015 un incremento del 150% de asociados, dando prioridad a la satisfacción de sus necesidades y promoviendo el emprendimiento empresarial al asociado y su núcleo familiar.
TRABAJO CON LA MUTUAL DE TRANSPORTADORES Y TRABAJADORES DE LA E.T.B.
Durante el tiempo correspondiente al segundo semestre de 2011, en la práctica profesional en proyectos sociales de los estudiantes de la Universidad Cooperativa de Colombia, los monitores solidarios Cindy Arango (Estudiante de Comercio Exterior), Diana Osorio (Estudiante de Contaduría Pública), Marcela Ovalle (Estudiante de Administración de Empresas) y Luis Carlos Sierra (Estudiante de Administración de Empresas), han tenido la oportunidad de trabajar con la asociación mutual de transportadores y trabajadores de la E.T.B. la cual fue constituida en abril de 1985 y se encuentra ubicada en el barrio Estación Central de la localidad de Puente Aranda, esta asociación mutual pertenece a la economía solidaria, que se caracteriza por ser sin ánimo de lucro.
Durante las actividades realizadas por los monitores se han llevado a cabo diferentes encuentros en esta asociación, principalmente con el presidente y el vicepresidente de la mutual, se han podido identificar los beneficios y fortalezas que esta asociación le presta a sus asociados, así como también sus problemas y debilidades, por lo cual se plantea por parte de los monitores solidarios, diseñar un plan de desarrollo que les permita fortalecer las debilidades y mejorar los problemas ya identificados para que esta asociación mutual crezca y siga contribuyendo al desarrollo de la economía solidaria en el país.
Grupo IIASU: Marcela Ovalle, Melfi Diaz, Carlos Restrepo, Cindy Arango,
Luis Carlos Sierra, Diana Osorio, Ermes Melo
Luis Carlos Sierra, Diana Osorio, Ermes Melo
Uno de los factores que más han influido en el éxito de este trabajo, ha sido el constante apoyo que los monitores solidarios han tenido tanto por parte de los asociados, quienes desde el principio del proyecto han sido muy receptivos y han dado toda la colaboración posible, entendiendo el beneficio que este tipo de actividades tiene en su propia asociación, como por parte de Claudia Pinzón (Tutora línea de economía solidaria) quien lidera este proyecto y ha estado en cada paso del mismo aportando su experiencia y guiando de forma acertada al equipo.
El grupo de monitores solidarios espera que para finales de este año se cumpla con los objetivos propuestos y se implemente con éxito el plan de desarrollo que se ha venido diseñando. BALANCE SOCIAL
La
Asociación de Auxilio Mutuo de Conductores y Trabajadores de la Empresa de
Teléfonos de Bogotá, inicialmente se encontraba constituida como una mutual
cerrada dirigida únicamente a los conductores de la E.T.B; en el mes de
septiembre del año 2011, modifico sus estatutos para dar la oportunidad a todos
los trabajadores de la E.T.B de pertenecer a la asociación. Aunque tienen un
pensamiento visionario, no contaban con una estructura de planeación definida o
área organizacionales para su desarrollo; no disponían de misión, visión o
políticas estratégicas.
Para
dar continuidad al convenio entre la asociación y la Universidad Cooperativa de
Colombia Departamento de Proyección Social a través del Programa de monitores
solidarios, Cindy Arango, estudiante de Comercio Internacional; Diana Osorio,
estudiante de Contaduría Pública; Marcela Ovalle y Luis Carlos Sierra,
estudiantes de Administración de Empresas, iniciaron el proceso de intervención
en el II Semestre del año 2.011 en compañía de la Junta Directiva de la
asociación, presidente José Ermes Melo, vicepresidente Carlos Restrepo y Melfi
Díaz secretaria, como objetivo principal fue proponer la elaboración de un Plan
de Desarrollo.
Con
este propósito en mente, se programaron mesas de trabajo los días sábados en la
mañana en el horario de 8:00am a 12 del mediodía, durante las cuales se trabajó
la estructura del Plan de Desarrollo.
Direccionamiento
estratégico
Se
realizó un estudio acerca de la evolución de la asociación desde su inicio
hasta la actualidad, identificando de esta manera sus fortalezas y debilidades.
Durante esta primera etapa se logró contar con la aprobación de la misión,
visión, principios y valores, por los cuales se regirá la asociación hasta el
año 2.015, permitiendo la consolidación de la organización en el presente y
posibilitando la construcción de un futuro promisorio para la misma y sus
asociados.
Diagnóstico estratégico
En
esta segunda etapa se identifican, evalúan y priorizan las diferentes
problemáticas de tipo social, entre las cuales se encontraran la poca
participación de los asociados; económicas y financieras como la falta de
planeación y capitalización; administrativas, destacando la ausencia de alianzas
con otras entidades y la falta de infraestructura; otras problemáticas se
relacionan con el talento humano en la cual se identificó la poca motivación de
los asociados y finalmente en el ámbito educativo se destacó la carencia de
capacitación en economía solidaria y bajo uso de los servicios.
Políticas estratégicas
Se
diseñaron las políticas en consonancia con los estatutos para establecer los
lineamientos que debe seguir la asociación; dichas políticas se clasifican en
las siguientes categorías: Social, política, económica y financiera,
administrativa, educativa, desarrollo empresarial de los asociados y talento
humano.
Plan estratégico
Se
elaboraron y plantearon las proyecciones de la asociación al año 2.013 dentro
de las cuales podemos mencionar: Capacitar al 90% de sus asociados, adquirir
una sede propia, trabajar en convenios, actividades, cursos y beneficios para
sus asociados, abrir nuevas líneas de crédito, entre otras proyecciones que
permitirán dar solución a las problemáticas identificadas durante el proceso de
diagnóstico, dando alcance a los objetivos propuestos.
Con el
fin de involucrar a los miembros de la asociación, se realizaron encuestas
dirigidas a los asociados y no asociados, obteniendo como resultado información
que permitió proyectar e implementar las medidas de mejoramiento en los
servicios ofrecidos por la organización.
Como
logro se alcanzó el objetivo general mediante la entrega de la propuesta de
elaboración del Plan de Desarrollo, la cual fue aprobada para su futura
implementación por la Junta Directiva de la asociación, y así mismo se logró
dar cumplimiento a los objetivos específicos propuestos al iniciar el proyecto
como lo son: Plantear un plan de desarrollo estratégico que
permita identificar los problemas internos y externos, plantear
la misión, la visión y las políticas estratégicas de la asociación mutual, presentar
alternativas de solución para los problemas detectados en pro que la asamblea
tome decisiones.
Desde
el inicio de la intervención se contó con el apoyo de la Junta Directiva de la
asociación, lo que permitió realizar un diagnóstico acertado para la
elaboración de la propuesta del plan de desarrollo, dando la oportunidad a
futuros profesionales de ampliar su conocimiento y fortalecer lo aprendido del
sector solidario. Así mismo a la asociación le permitió avanzar en la
identificación de sus fortalezas y debilidades y el reconocimiento de
oportunidades de mejoramiento para su crecimiento y desarrollo continuo.
Marcela Ovalle, Monitor;Melfi Diaz, Secretaria;Carlos Restrepo, Vicepresidente; Cindy Arango, Monitor; Claudia Pinzon, Tutor; Diana Osorio, Monitor, Ermes Melo, Presidente.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Recomendaciones
Durante
los meses de Septiembre, Octubre y Noviembre del año 2011 en la intervención a
la asociación mutual de la Empresa de Teléfonos de Bogotá se logró mostrar la
importancia de contar con un Plan estratégico en la organización, que involucre
a todos los actores que participan en la misma y así mismo contribuya con su
desarrollo. Teniendo en cuenta lo anterior se realiza entrega de una Propuesta
de Plan de Desarrollo, la cual fue diseñada en compañía con la Junta Directiva
para su futura implementación.
El proceso de levantamiento de información para el
diseño de la propuesta del Plan de Desarrollo, en sus etapas de
direccionamiento, diagnostico, políticas y plan estratégico, permitió reconocer
la problemática que afecta la Asociación para determinar las estrategias.
De acuerdo con las políticas planteadas para el
mejoramiento de las problemáticas identificadas, se determina la misión,
visión, principios y valores de la Asociación de Auxilio Mutuo de Conductores y
Trabajadores de la Empresa de Teléfonos de Bogotá, con el fin de crear un
instrumento que permita consolidarse en el presente y seguir trabajando en la
construcción del futuro de la organización y sus asociados.
La modalidad de opción de grado Practica Profesional
en Proyectos Sociales fue una gran
oportunidad ya que permitió a los monitores solidarios en el II Semestre de
2011, afianzar el conocimiento adquirido y servir de apoyo a la Asociación
mutual de la Empresa de Teléfonos de Bogotá para el diseño y estructuración del
Plan de Desarrollo.
Recomendaciones
Como recomendación a la
Asociación de Conductores y Trabajadores de la ETB ejecutar y dar continuidad a los planes
propuestos en el plan de desarrollo ya que esto genera un mayor compromiso y
estímulo para lograr que el 100% de los asociados puedan establecer en un
futuro la importancia de participar y adquirir sentido de pertenencia.
Enfocar con mayor precisión y
durabilidad en cada tema del plan de desarrollo hasta logar su comprensión y
aplicación al 100% con cada uno de los asociados; para luego generar una nueva
expectativa y un nuevo proceso que lleve al asociado a participar con más
compromiso y dedicación.
Recomendamos a la Universidad
Cooperativa de Colombia a través del Departamento de Proyección Social en el Programa
Monitores Solidarios continuar el convenio con la Asociación de Conductores y
Trabajadores de la Empresa de Teléfonos de Bogotá, ya que es importante para ambas
instituciones porque impulsa la investigación y el compromiso con la sociedad
en el cumplimento a las normas y proyectos estipulados por la Economía
Solidaria, a través de sus entidades de promoción, control y vigilancia.
Establecer y dar a conocer el
manual y la estructura de un plan de desarrollo, para futuros proyectos en
convenios con asociaciones de la Economía Solidaria.
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